(一)现代物流管理强调企业整体效应的最优化
在充分的市场竞争中,商品生产周期不断缩复,流通地城不断扩展,从原材料的采购到产成品递送到消费者中,都要求高效而经济地输送物资,因而部门与部门之间、组织与组织之间必须有效结合并发挥综合效益。
力图追求全体最优。从成本的角度来看,有些物流活动虽然可能使成本上升。但如果它有利于整个企业战略的实现,那么这种物流活动仍然是可取的。当然,追求全体最优并不是刻意忽略物流的效率化,物流部门在强调全体最优时,应当与现实相对应,彻底实现物流部门的效率化。
(二)现代物流管理重视物流信息的加工与处理
现代物流活动不仅是单个生产、销售部门或企业的表征,更是包括制造商、供应商、零售商、批发商等所有关联企业在内的整个统一体的共同活动,为使整个统一体的各个节点顺畅运行,准确把握信息如库存信息、采购信息、销售信息等并在统一体内充分共享就显得尤为必要。
(三)现代物流管理以实现顾客满意为首要目标
现代物流是基于企业经营战略基础,从顾客服务目标的设定开始,进而追求顾客服务的差异化战略,在现代物流中.顾客服务的设定优先于其他各项活动。
(四)现代物流管理更关注全程优化、供应链管理
传统物流管理的对象是销售物流和企业物流,即从生产阶段到消费者阶段的商品的实体移动。而现代物流的管理范围已远远超出了这一范围,侧重于从供应链的角度进行管理,包括从供应商、制造商、分销商到消费者的供应链之间的物流及相关的信息流、资金流等全过程的管理,从供应商到最终用户的整个流通过程中全体商品流动的综合管理。
现代物流管理所涉及的内容总体包括以下七个方面:
(1)管理科学在物流系统中的应用与发展;
(2)信息科学在物流管理中对装备、设施的控制、管理、监控信息的处理,而计算机网络、数据库是物流管理与监控的基础;
(3)计算机仿真技术;物流管理是一个庞大的工程系统,采用计算机仿真技术有利于降低投资,减少经营费用,提高系统可靠性;
(4)现代通信技术也是物流管理的重要支持,目前物流系统中已引人gps(全球定位系统);
(5)系统工程科学为物流系统的分析提供了可靠的方法,例如运筹学、动态规划方法等使物流系统的规划、布置更为科学合理;
(6)仓储技术从原来的单独储存功能发展为集配送、储存、拣选、流动加工为一体的多功能体;
(7)物料搬运技术为物流系统提供了硬件支持,现代物料搬运设备的机械化、自动化,大型化、机器人化使物流系统的软硬件结合得更加紧密。
物流互联网与智慧物流系统发展分析物流发货因发货方包装不到位货物受损伤交不了货是谁的责任?按物流服务不同,东莞物流公司有哪几种?物流公司应该如何借助网络货运平台控制物流运输成本?